Tilstades
jbr, jsama, kv, estephaz, jokim, elisabhs, fhl, hanskfje, tgk, tvl, hbf, hamar, sgs, mathiasm, raymonm, pehaavin
Action Items for starten av 2018
- SM booker 1307 og 1308 alle arbeidsdagar kl 10-11, for å kunne bruke det til diskusjonar, teknisk gjennomgang og avklaringar
- SM set opp "meeting board", for å henge opp lappar for alle diskusjonsbehov som dukker opp i løpet av Daily Scrum
Runde rundt bordet
- Vi treng tydelegare kommunkasjon
- Prøv å skriv meir ting inn i jira
- nokon bør skrive inn konklusjonar undervegs i jira, i løpet av plannning
- folk bør skrive opp detaljar/konklusjonar rett etter standup
- Det går for sakte
- Var store saker denne gangen, men meir oppsplitta i subtasks enn før. Opplevast vanskeleg å forholde seg til subtasks. går bl.a. ikkje gjennom subtasks på standup - dei er mindre synlege.
- Vi bør diskutere meir bruk av subtasks.
- Dette var ein trøblete sprint. Virker som at mykje er grunna mangel i kommunikasjon
- Diskuterte eigarskap av det vi gjer. Tar vi eigentleg eigarskap?
- Vi var nok ein god del for overoptimistiske i kor lang tid det tek å sette opp heilt ny teneste, som skal funke for UiO, med mål om BOTT, og så evt UH.
- Har vore utydeleg at, og kor, avgjersler har blitt tatt. Ikkje alltid slikt skrivast ned i smidig, sidan teamet sjølvstyrast, men då er det meir krav til god kommunikasjon!
- Vi snakker litt forbi kvarandre, td. på standup. Ikkje alltid alle eigentleg skjønner alt som blir sagt.
- Vi bør ha mindre fokus på standup på at ting er vanskeleg, men meir på fokus på korleis løyse det.
- Samtidig følast drift meir framoverlente, og har fått høgare puls på slutten av sprinten. Var vilje til å få det til, om enn kanskje litt for seint.
Lean coffee
- Bedre kommunikasjon - hvordan sikre at avgjørelser kommuniserer og dokumenteres? (9 stemmer)
- AI: SM booker 1307 og 1308 alle arbeidsdagar kl 10-11, for å kunne bruke det til diskusjonar, teknisk gjennomgang, avklaringar og andre tekniske møter
- AI: SM set opp "meeting board", for å henge opp lappar for alle diskusjonsbehov som dukker opp i løpet av Daily Scrum
- Plag folk! Det er lov å spørre og kommunisere - dette er eit samarbeid.
- Gå meir til PO med spørsmål
Nådde ikkje diskutere:
- Kjøkkenrot - veien videre? (5 stemmer)
- Gode brukerhistorier versus korte og få møter (4 stemmer)
- Mer fokus på QA/PR (4 stemmer)
- Subtasking - f.eks. grensegang story/subtask/epic/story (3 stemmer)
- Standup-diktator: Er det for mye prat på standup? "Du har snakket nok nå. Neste!" (3 stemmer)
- Legg vannrør til 1307 for lettere kaffetilbereding (2 stemmer)
- Prioritering av bøggs (1 stemme)
- Komplekse sprinter - burde det vært en tydeligere koordinator? (1 stemme)
- Ikke svart tekst på hvit bakgrunn (1 stemme)
- Bruk "utfordringer" til å få avklaringer og fortgang i eksterne bestillinger - bruk de med kontakter oppover, og med spisse albuer, for det de er verd!
- Metodikken vår videre. Scrum? Smidig?