Nivå 2:
Med utgangspunkt i gjeldende Delveikart for e-infrastruktur, så er følgende mulige innslag i nytt delveikart:
0: Oppsummering og anbefalinger
Punktliste med anbefalinger og oppsummering av delveikartet.
1: Om e-infrastruktur
- Definisjon av e-infrastruktur som noe mer generelt enn forskningsinfrastrukturer og noe mer spesifikt forskningsrettet enn generell IT-infrastruktur, skal leve lenger enn et konkret forskningsprosjekt og må driftes av noen (vanligvis av IT-avdelingen).
- De viktigste komponentene er nettverk, maskin- og programressurser, samt kompetanse
- E-infrastrukturressurser inngår i større eller mindre grad i de fleste varianter av forskningsinfrastrukturer og forskningsverktøy.
2: Strategiske føringer for UiOs e-infrastruktur
- Mål for delveikartet forankret i ambisjonene for forskning i Strategi 2030.
- Ambisjon og hensikt, – videreutvikle forskningsomgivelser og IT-tjenester for forskning i tråd med utviklingen i behov og endringer i bruksmønster og teknologi, dekke hele spekteret av forskningsvirksomhet og praksis, inkludert den utforskende og eksplorative virksomheten
- Delveikartet skal peke ut veien videre for universitetets e-infrastruktur og være retningsgivende for prioriteringer av tilgjengelige ressurser innenfor området. Delveikartet skal være dynamisk og oppdateres jevnlig
- Masterplan for universitetets IT – Masterplan (2026), spesifikt for IT i forskning:
- Videreføre og videreutvikle det som er etablert
- Ivareta spesielt behovene i den lange halen, definere ‘den lange halen’ (omfatter brukere og brukermiljøer ved alle fakulteter, ikke bare HUMSAM)
- Nasjonale og internasjonale føringer og forpliktelser
- Nasjonale (Sikt, Sigma2, HKdir, helsedata (sensitive data), KI-satsing, systemmeldingen og andre relevante offentlige tiltak) og internasjonalt (EU, ERC, EOSC, EHDS, CLARIN, Horizon etc)
3: Styring og organisering av e-infrastruktur og IT i forskning ved UiO
- Styringslinja på universitetet
- Organisering beskrive ansvar, oppgaver og leveranser fra:
- Rammebetingeler og retningsvalg, hente en god del fra del 2 av Masterplan (2026), men vinkle det spesifikt i forhold til forskning:
- Data
- Kompetanse
- Autonomi og selvstendighet vs anskaffelser og eksterne tjenester, hva er riktige UiO-verktøy og riktig å gjøre på UiO og nasjonalt
- Kunstig intelligens (KI)
- Informasjonssikkerhet, inkludert juridiske (personvern, opphavsrett, KI-forordning) og etiske føringer
- Klima og miljø
- Forskernes generelle og fagnære IT-kompetanse, brukernes evne til å ta gode valg
- Støttetjenester, aktivisere, organisere og koordinere ressurser sentralt og lokalt (IT-avdelingen, UB, fakultetene), ansvaret må ligge i hele organisasjonen, ‘alle’ må kjenne eierskap, løfte forskernær forskerstøtte til den lange halen, tilrettelegge for at brukere tar gode, sikre og effektive valg i sin virksomhet
4: Finansiering av e-infrastruktur og IT i forskning ved UiO
- Økonomiske rammer og utsikter
- Bygge på omtalen av finansieringsmodell i Masterplan (2026))
- Sikre finansiering av drift, forvaltning, vedlikehold og videreutvikling av igangsatte e-infrastrukturtiltak og -aktiviteter
- Etablere livsløpsfinansiering av utviklingstiltak
- Finansieringsmodell, – rammetildeling, samfinansiering, egenfinansiering
5: e-infrastruktur og IT-tjenester for forskning
Grunnmuren med IT-infrastruktur og felles IT-tjenester og -ressurser
- Grunnmuren med IT-infrastruktur og felles IT-tjenester og -ressurser
- Nettverk, lagring, behandlingsressurser, kunstig intelligens, etc.
- Data og KI
- Forskningsdata og forskningsdatahåndtering gjennom hele livsløpet
- Kompetanse og autonomi
- Informasjonssikkerhet og personvern
- Forskernes generelle og fagnære IT-kompetanse
6: Mål for universitetets e-infrastruktur oppsummert
- Sammenhengende institusjonell, nasjonal og internasjonal e-infrastruktur
- IT-infrastruktur og felles IT-tjenester
- Institusjonell e-infrastruktur
- Nasjonal e-infrastruktur (Sigma2, Sikt/HK-dir, helsedata (NORTRE), systemmeldingen)
- Internasjonal e-infrastruktur (EU, ERC, EOSC, EHDS, Horizon, CLARIN, CESSDA, DARIAH, etc.)