Universitetsstyret vedtok Masterplan (2026) på sitt møte 10. mars 2026. Masterplan (2026) er en revisjon, oppdatering og videreføring av forrige masterplan, Masterplan (2019) vedtatt av universitetsstyret 19. juni 2019.
Masterplan (2026) skal være retningsgivende for prioritering, planlegging og beslutninger i IT-avdelingen og ledelsen på alle nivåer på universitetet og med dette bidra til å styrke og videreutvikle IT-virksomheten og utvikle denne i tråd med endringer i brukernes og institusjonens behov de nærmeste årene.
Se også
- IT-direktørens presentasjon av Masterplan (2026) fra universitetsstyrets behandling
- IT-direktørens oppsummering på Linked In
- Nyhetssak om masterplanen
- De strategiske koordineringsgruppene.
- Etablering av en struktur med strategiske koordineringsgrupper for bedre koordinering, prioritering og porteføljestyring av universitetets IT-virksomhet var en av anbefalingene i 2019-versjonen av Masterplan for universitetets IT. De strategiske koordineringsgruppene følger med i 2026-versjonen, men skal omstruktureres noe.
→ Se nettstedet for de strategiske koordineringsgruppene (åpent for UiO-ansatte)
- Etablering av en struktur med strategiske koordineringsgrupper for bedre koordinering, prioritering og porteføljestyring av universitetets IT-virksomhet var en av anbefalingene i 2019-versjonen av Masterplan for universitetets IT. De strategiske koordineringsgruppene følger med i 2026-versjonen, men skal omstruktureres noe.
I universitetsstyrets behandling ble det understreket at Universitetet i Oslo har gode IT-løsninger som kan måle seg med de beste og en IT-avdeling (USIT) som har stor tillit og oppfattes som en troverdig samarbeidspart både på og utenfor universitetet. Universitetet er avhengig av at dette videreføres og styrkes i årene som kommer. I behandlingen ble dette vektlagt:
- Styrke både generell og fagnær IT-kompetanse ved universitetet generelt og kompetansen som trengs i IT-avdelingen spesielt
- Prioritere riktig og effektiv bruk av kunstig intelligens (KI)
- Satse riktig med tanke på «in-house» vs «outsourcing» med tanke på kost/nytte og digital selvstendighet
- Etablere enighet om hva basis IT ved UiO er med tilhørende kostnadsbilde
- Etablere en langsiktig investeringsplan for basis eInfrastruktur
- Fortsette det svært gode cyber-sikkerhetsarbeidet
Masterplan (2026) består av tre deler. Etter en kort innledning (del 1) redegjør masterplanen for rammebetingelser og retningsvalg (del 2) og anbefalinger (del 3) for virksomheten innnefor de ulke delene av IT-virksomheten. I tillegg kommer vedlegg som redegjør for bakgrunn for anbefalingene.